מתי בפעם האחרונה הגדרת בדיוק את כוונותיך ויעדי החברה למנהליך?

האם אתה יודע היכן החברה שלך תהיה בעוד 3 שנים?

האם אתה מנהל של אנשים? תהליכים? פרטים? מספרים ? מצגות או סתם צעקות?

להלן דוגמא נחמדה להגדרת יעדים אופיינית:

הדוגמא מעלה ממחישה במעט את ההבדל בין אמביציה , כוונה, רצון וצורך , ותוצאה.

האשה עם אמביציה לרצות את בעלה , הכוונה כרגיל היתה מעולה,

של הבעל , הם ידועים רק לו … בלי לטפל ולהגדיר את הפרטים.

התוצאה: הפוכה , כמו תמיד בחיים.

עכשיו ברצינות:

איך באמת לוקחים עסק , חברה , מחלקה , או ארגון שלם , מרכזים את כל הגורמים בעלי הכוונות הטובות, מגדירים את היעדים , דרישות ואפילו חזון , ומביאים את כולם למטרה ?

האם הדרך ברורה לכולם ?

כאן מביא ביקו מניסיונו הרב את הדרך הקצרה והבטוחה לאחד את כולם למטרה.